Успешное производство — как достичь?

image

 

Laitram Corp. в Харахане, штат Ла-Лайт, находится в нескольких метрах от реки Миссисипи, немного западнее от штата Новый Орлеан. С одной стороны вы видите офис, полный дизайнеров и инженеров-изготовителей, непосредственно связанных с Laitram Machinery Inc., изготовителем изделий из нержавеющей стали, который создает оборудование для пищевой промышленности.
Эта компания знает все о сварочных работах, так как именно этот процесс является основой их производства. Об особенностях и тонкостях, которые используют для успешного производства, расскажет владелец компании.

Через улицу находится лаборатория исследований и разработок, которая расположена рядом с компанией Intralox LLC USA. Крупнейшая компания Laitram, Intralox производит промышленные и пищевые конвейеры. В литейном цехе Intralox имеется более 150 машин для литья под давлением, которые работают в течение трех смен. Рядом находится Laitram Machine Shop, внутренний сервисный центр, который обрабатывает металлические и пластмассовые детали. В конце производства находится Lapeyre Stair, металлический производитель чередующихся ступенчатых лестниц (ATS), а также обычных лестниц полностью свариваемых и болтовых.

Это наследие основателя компании Джеймса Мартиала «J.M.» Lapeyre. Ежедневно около 1200 человек приходят на работу в Laitram. В глобальном масштабе в нем работают около 2000 рабочих.

В истории бизнеса есть много примеров изобретателей, которые оставили след неудачных предприятий. Это как если бы эти изобретатели делали гумбо, бросая лучшие ингредиенты (их изобретения), но не обращали внимания на то, что все это связывало.

Jason Vasseur, руководитель производства, планируя работу для Laitram Machinery, рассказывал об особенностях своего руководства. «Что делает Laitram уникальным, так это то, что у нас есть этот большой кампус с разными зданиями и разными компаниями, но мы все переплетаемся». Каждая компания Laitram привлекает опыт и ресурсы от других. Только в этом случае производство действительно эффективно. Кроме того, управляющие производством говорят, что мало просто налаженной работы. Необходимо экспериментировать и создавать новую востребованную технику.

В 1969 году завод попытался решить еще одну основную проблему для потребителей креветок (ресторанов, кафе). Поэтому он изобрел модульный пластиковый конвейер, который не имел проблем с коррозией и санитарией в отличии от своих металлических коллег. Это превратилось в новое подразделение Intralox, в котором занято около трех четвертей рабочей силы Laitram.

Подразделение производит не только модульные пластиковые ремни, но и термоприводные ремни, предназначенные для легкой очистки, а также пластиковые ремни для комплексной обработки пакетов, которые продаются аналогичным компаниям Amazon, UPS и Fed-Ex. Компания также продает спиральные ленты, которые транспортируют материал по вертикали, например, те, которые используются в хлебопекарных установках, которым необходимо охлаждать продукты в ограниченном пространстве. Компания пытается расширить ассортимент изготавливаемой продукции, завлечь лучших сотрудников и наладить работу между своими подразделениями. Именно это делает ее эффективной.