Хорошая инженерная практика присутствует в Royal Welding & Fabricating, изготовителе в Калифорнии. Это можно увидеть в дизайне некоторых из его резервуаров и емкостей, а также на его производственных процессах на полу, включая шлифование и полировку.
Необычно разговаривать с владельцем цеха изготовления о гемодинамическом контрольном устройстве. Но, учитывая опыт Уоллеса Кука, это не должно показаться необычным. В конце концов, он получил патент на такое устройство.
Прежде чем покупать Royal Welding & Fabricating в 1985 году, с штатом в то время всего четыре человека, Кук провел годы в других производственных и инженерных ролях, особенно в области медицины. Они включали Edwards Lifesciences, который делает клапаны для сердца и кардиостимуляторы, и где он заработал этот патент на устройство для гемодинамического контроля. Задолго до этого он работал в Ван-Нуисе, штат Калифорния, в Anheuser-Busch, и там он работал с обычным изготовителем Royal Swelding & Fabricating.
Быстрая перемотка вперед на два десятилетия, и Кук искал небольшую компанию для покупки. Он работал около года инженером. «Я знал, что работать группой из одного человека было не для меня. Трудно делать дизайн вместе со всеми продажами и маркетингом. Поэтому я начал искать компанию для покупки ».
Он увидел объявление о продаже в газете. Это была Royal Welding & Fabricating. Владелец умер, так же как и генеральный менеджер, — не очень хорошая ситуация. По существу, без руля, бизнес тянулся вперед в течение нескольких лет и терял деньги, прежде чем, наконец, появился на рынке.
Как сказал Кук, «я закончил тем, что купил его. В магазине не было абсолютно никакой работы, никаких заказов. Компания потеряла сертификацию ASME. Так вот с чего я начал.
В Royal Welding теперь работает более 30 сотрудников в Фуллертоне, Калифорния. Специализированный производитель специализируется на разработке и изготовлении специализированных теплообменников, центробежных насосных сосудов, мешалок, автоклавов, кухонных котлов, вакуумных камер и т. д. Большая часть работы магазина сосредотачивается на здравом смысле, который побудил Кука с тех пор, как он купил свою собственную инженерную фирму: хорошие продукты от хорошей инженерии.
Учитывая форму Royal Welding, когда Кук купил изготовителя в 1985 году, что привлекло его к делу? «Я купил бизнес из-за того, что он задействовал много инженерных разработок. И я вспомнил, что у компании хорошая репутация».
После того, как он купил бизнес, он получил список постоянных клиентов Royal Welding, начал звонить, и заказы начали поступать. Как сказал Кук: «Люди скажут: «О, я помню, вас, ребята. Мне было интересно, что случилось!» Хорошая репутация Royal Welding, созданная на протяжении многих лет, прошла долгий путь.
Затем Кук работал, чтобы вернуть организацию в ASME, что потребовало нового руководства по контролю качества. «Это была находка, — сказал Кук, — потому что я переписал ее так, как я хотел управлять компанией».
Он использовал существующие сварочные процедуры и расширил их. «В то время у них было пять процедур сварки, — сказал Кук. «Теперь у нас более 50. Каждый материал имеет свою собственную процедуру сварки».